總編 專家 新銳 百人薈 1-4月杭州21家商場新店、首店大掃描 同比變化驚人 過去4個月,杭州的各大商場有何煥新動作? 綠光仙境 近80%零售人處于焦慮狀態,下半年會好嗎? 越是困難時刻,越要堅定信心,越要沉著勇毅,信心堪比黃金。 綠光仙境 近9成品牌商處境艱難,最難的撐不過一個月 為了活下去,各大品牌商通過各項舉措紛紛自救。 綠光仙境 “都想讓購物中心減免租金,誰來關心我們?” 難,成為商業人的普遍共識。 諸振家 上市不足5年,連虧4年,“中國版ZARA”退市 退市后的拉夏貝爾路在何方? 綠光仙境 杭州濱江商業觀察:三足鼎立格局生變 競爭不應是零和游戲,共同做大做強商圈方能相得益彰。 綠光仙境 內外資角力,新品牌跨界...這屆咖啡賽道“卷”的不行 入局這條賽道,絕不是僅拼短程的爆發力就夠了。 綠光仙境 最新!杭州11條地鐵線路沿線商業體大盤點 杭州地鐵商業江湖氛圍漸濃。 綠光仙境 星巴克、奈雪的茶......都不是“第三空間”該有的樣子 概念打造容易,真正落地具有靈魂的第三空間卻并非易事。 綠光仙境 專訪T11杜勇:至暗時刻需要有人去打開這扇窗 T11有何神秘之處?它的商業邏輯和未來模型與傳統零售有何不同? 相民看零售 2021年中國連鎖奧萊業績排行榜公布 誰最亮眼? 2021年奧特萊斯行業整體銷售增勢明顯。 綠光仙境 寫給超市老板:2022年你是否還有機會? 危機讓市場富有變化,而變化正是增長的機遇。 相民看零售 杭州18家商場2021年新進品牌大盤點 首店近200個 一起來看看存量商業的經營活力和競爭能力幾何。 綠光仙境 西南地區2022年擬新開商業項目盤點 不止SKP 新增商業建筑面積超800萬方。 綠光仙境 張文中:膚淺的數字化救不了當下的實體困局 只有全面擁抱數字化、徹底回歸商業本質才會讓我們的區域零售企業活得更好。 相民看零售 國潮風起 這些餐飲賽道的品牌把國潮玩出了名堂 國潮是品牌年輕化的一種表達。 綠光仙境 文和友vs城市集市,誰才是爆款制造機? 打法不同,遇到的問題也不同。 綠光仙境 永輝CEO李松峰對組織變革的幾點解讀 撤銷七大戰區,實行省區總經理負責制,讓一線門店更靈活。 相民看零售 逆勢增長50%,新銳少淑女裝品牌本澀做對了什么? 以利他為原點,以經營為根本,以人生方程式為標準。 綠光仙境 開北京旗艦店、二登進博會,優衣庫中國的新盤算? 一個國際服裝品牌如何在產品和經營上通過可持續的思維不斷進化? 綠光仙境 加載更多 思萊德是怎么失去它的男孩們的? 中國市場也給予了思萊德足夠的紅利,這種一出場就開掛的局面,也讓思萊德迷失了自己。 王國平 八成零售人很焦慮,如何應對? 每個人都有不焦慮的底層,把它找回來,覺醒,自救。 上佳 疫情后需要的三個修復 市場保供才是保供主渠道也是效率最高的渠道,修復主渠道才是保供常態化的必由之路。 無夢 地攤兒進階:日本興起新的流動商店熱 不要瞧不起地攤兒商業,它可以晉級為流動商店,更可以晉級為人性化生態店,促進社會人性化進步。 正心 待挖掘的縣城商業空間,是時候被關注了 初級商業結構留出了較大升級獲益空間。 王國平 日本百貨店的兩個老難題、兩個新措施 他們的努力更值得敬佩。 正心 從社會基礎設施的角度看,零售業空間巨大 零售已是基礎,只是仍需修煉。 上佳 零售不僅要成為基礎設施,還要發揮三重價值 零售不僅是基礎設施,更是人體的毛細血管,還是整個社會的漏斗。 無夢 市場具備修復供應鏈體系的短期錯配能力 市場開始進入自發演進,實現自救。 王國平 疫情下給百貨店的十條中肯建議 三年疫荒,自亂心相;商人拱問,路在何方? 正心 如何做好線上的深度分銷? 深度分銷既是一個非常好的營銷模式,也是一個非常的營銷思想。 鮑躍忠 上海到底缺什么,誰才能有效保供? 恢復“專業武功”,才是上海保供的唯一出路 無夢 上海疫情保供要疏通兩個環節的柱塞 上海保供逐步恢復中.... 顧國建 日本車站便當的演變史:給我們哪些啟示? 車站便當對于傳統品牌更新升級、新式商業場景服務營銷設計,都具有很好的借鑒意義。 正心 二八法則與購物中心的開發、營運和發展 二八法則就是打開通向復雜世界的鑰匙。 王瑋 上海深圳疫情商超保供復盤的啟示與借鑒 為打好疫情防控之戰,對上海深圳兩地的商超企業保供行動作了一些調查了解。 顧國建 廣告促銷不是“法外之地” 被怠慢、被侵權、被欺騙、被侮辱,這是近年來某些無良品牌給消費者造成的層層升級的傷害。 無夢 上海:疫情中的“保供” 盡管疫情比較嚴重,但上海人還是比較淡定,既沒有“瘋”,也沒有“搶”。 無夢 日本的大眾消費預期調查對店鋪零售的啟示 多變的市場局勢下,學習日本的經驗,關注大眾消費預期的變化。 正心 零售做得好的企業,都做對了三件事 零售發展三部曲:站位零售-站隊零售-生態零售 無夢 加載更多 二手電商的生意還“香”嗎? 在瞬息萬變的市場混戰中,誰又將吃到增量蛋糕的大頭? 江湖老劉 招商是萬惡之源? 不,空鋪才是。 商業生活 4月新消費融資金額環比大跌:美妝缺席,露營火了 4月份新消費領域共發生71起融資事件,融資總金額近29億元人民幣。 新生 生鮮電商,如何穿越“疫情”帶來的“周期輪回”? 疫情的“東風”,還在吹高生鮮電商行業的估值。 螳螂財經 我家附近的那家超火量販式超市關門了 為什么這么火還會關門? 無名 現代內衣百年:有鋼圈和無尺碼推動的女性自由 千億內衣市場,需要更多的品牌,真正服務于胸型各異的女性。 螳螂財經 思萊德將關閉線下1300家店,男裝普遍艱難度日 男裝品牌需要靠什么打天下? 老刀在線 特步的增長拐點 新品牌的逐漸爆發,以及主品牌的穩定增長,將會造就特步長期的發展動能。 劉曠 1-4月全國新開購物中心68個,同比下跌22% 有哪些亮點和趨勢? magaka 李寧賣咖啡,路過來一杯? 消費安全能過關嗎? 老刀在線 超市生死為何系于供應鏈? 線下零售:起勢靠流量,生死供應鏈。 零售商業財經 蜜雪冰城“偷襲”正新雞排 誰是下沉之王? 零售商業財經 新能源汽車進商場:另一個“智能手機”? 新能源汽車進商場對商業項目而言,即是機會,也是挑戰。 無名 京東新百貨上線,意味著什么? 任何一個零售體,都有某種特定的基因。 老刀在線 抖音可能香港上市,近年來最大規模IPO來了? 抖音此時上市,到底會有多值錢? 老刀在線 商場還能留住多少人的“周末”? 大量消費者,周末“出逃”。 芥菜種 為什么位置這么偏,胖東來還要開規格這么高的金匯店? 當下雖為疫情時刻,但反過來想想,是否也正是磨練自我的黃金時刻呢? 無名 誼品生鮮在合肥開出第四代店 發力新店型“活著的菜” 據悉,誼品現有門店1500家左右,預計年內將開出幾百家新代店。 零售商業財經 快狗打車流血上市未卜,二次赴港能否夢圓? 新年新戰事,同城貨運下半場,快狗打車面對更加激烈的行業競爭,真能“茍”到最后嗎? 江湖老劉 購物中心的屋頂天臺都有哪些創新玩法? 面對日趨激烈的市場競爭,開發商越來越注重場景創新。 商業生活 加載更多 零售業疫情大考下的反思:什么才是我們的核心 零售既是保障,也應一切為了顧客。 柳二白 小區團購會是實體店下一個銷售渠道嗎? 以群接龍、快團團等小程序為主要工具的“小區團購”迅速發展,成為居民搶購物資的重要渠道,也催生了許多富有愛心的“上海團長”。 Jeffer 疫情日記:疫情是對零售商的一次應急考試 這波疫情是對零售商的一次應急考試。 柳二白 迎難而上的五一節 越在緊急時刻,越能體現一家企業的胸懷與價值觀。 柳二白 疫情日記:穩固和秩序的零售市場不可缺少 穩固和秩序的零售市場,市場供應充足,消費者自然就不盲目搶購。 柳二白 疫情日記:濟南疫情下的零售與生活 疫情之下,生活與零售變得更加密不可分,像左右手一樣,都不可失去。 柳二白 上海Q1亮相13個新項目,年內還有哪些新商場有望開業? 預計6至7成項目將不得不推遲原定的開業時間。 alan66 如何做好線上的深度分銷? 深度分銷既是一個非常好的營銷模式,也是一個非常的營銷思想。 鮑躍忠 上海疫情保供要疏通兩個環節的柱塞 上海保供逐步恢復中.... 顧國建 韓國百貨變化給中國百貨的重大啟示 現在百貨業也應該根據顧客需求的變化進行調整升級,站在消費者的立場上思考。 盧泰徹 如何在裁員大潮里迎難而上 不管如何困難,總要有迎難而上的決心與信心。 柳二白 疫情之下,購物中心及超市業態的新變局 某些類型的業態和模式價值凸顯,馬太效應?來了 alan66 上海深圳疫情商超保供復盤的啟示與借鑒 為打好疫情防控之戰,對上海深圳兩地的商超企業保供行動作了一些調查了解。 顧國建 從一線到店長,是挑戰也是機會|零售小人物 半年后,陳峰留任,打破了A店半年就得換人的魔咒。 柳二白 關注三大2億多人群的市場價值 老年人市場總體上的需求總量下行質量要提高和服務要增強 。 顧國建 鮮活農產品供應鏈模式比較與品牌發展+訂單農業 本期《零售顧事》介紹三家超市鮮活農產品供應鏈模式,希望能夠給到大家一些啟示。 顧國建 “消費者經驗空間”——未來零售秘訣 現在到了打造基于顧客立場,滿足顧客本質要求的有價值的商業空間的時代。 盧泰徹 一位零售企業20年員工:當好一枚螺絲釘 我是一枚螺絲釘,我能做的,就是把這個小部件打磨好,不被器械嫌棄扔掉。 柳二白 從上海頭部商場年度業績榜,解碼購物中心銷售增長要訣 重奢商場營業額大旺,區域型購物中心逆勢升級 alan66 2022年春節銷售大考,零售商如何打好這一仗? 疫情需要防控,春節銷售也不能不抓,這又是一個難忘的疫情中的春節。 柳二白 加載更多 數據 1-4月全國社會消費品零售總額同比下降0.2%4月新消費融資金額環比大跌:美妝缺席,露營火了1-4月全國新開購物中心68個,同比下跌22%統一企業中國一季度稅后利潤同比下降12.8%618戰事在即,七大社交媒體有哪些營銷風向?有贊一季度經營虧損同比擴大76.6%京東看國貨消費新趨勢:95后國貨占比增速達11%杰尼亞集團一季度銷售額同比增長25.4%阿迪達斯2022財年一季度大中華區收入下降35% 專訪 高和資本董事長蘇鑫:為什么要花10億押注社區商業對話Costco高管:關于Costco你可能不知道的10件事兩周狂卷5000萬粉絲,劉畊宏背后的推手做了什么?對話德信唐域商業胡雅賓:后疫情時代新型商業的入局與破局專訪“元大嘴”CEO王亞軍:南有袁記,北有元大嘴生鮮傳奇王衛:行業利空出盡 生鮮正在回歸理性饞匪CEO陳俊奇:預制菜市場的終局競爭在5-10年后 專欄 鄰幾即將進軍福建,計劃五年打造1000店數以萬計的年輕人靠紙袋“度日”對話宋若嘉:社區商業的成功密碼生鮮電商大潮下,洪九果品能否扶搖直上?大食代、食寶街相繼關店,美食街會消失嗎?拼多多,能再創商業奇跡嗎?會員店短兵相接,加速搶灘? 專題 2022年度連鎖品牌“龍舟榜”【聯商專題】零售應該成為基礎設施【聯商專題】直擊2022年“3·15”【聯商專題】品牌星探【聯商專題】零售小人物 新聞24小時關注榜 思萊德是怎么失去它的男孩們的?上海5月16日起分階段推進復商復市聯商周報:傳國美裁員40%;7-ELEVEn中國換帥不再對標菜市場?誼品生鮮在“深水區”變革對話宋若嘉:社區商業的成功密碼1-4月全國社會消費品零售總額同比下降0.2%萬達“悄悄”開奶茶店,一場蓄謀5年的布局?兩個月虧500萬元,黑洞陷入“黑洞”吳曉波:企業自救十項紀律灰產與閑魚的“貓鼠游戲”
1-4月杭州21家商場新店、首店大掃描 同比變化驚人 過去4個月,杭州的各大商場有何煥新動作? 綠光仙境 近80%零售人處于焦慮狀態,下半年會好嗎? 越是困難時刻,越要堅定信心,越要沉著勇毅,信心堪比黃金。 綠光仙境 近9成品牌商處境艱難,最難的撐不過一個月 為了活下去,各大品牌商通過各項舉措紛紛自救。 綠光仙境 “都想讓購物中心減免租金,誰來關心我們?” 難,成為商業人的普遍共識。 諸振家 上市不足5年,連虧4年,“中國版ZARA”退市 退市后的拉夏貝爾路在何方? 綠光仙境 杭州濱江商業觀察:三足鼎立格局生變 競爭不應是零和游戲,共同做大做強商圈方能相得益彰。 綠光仙境 內外資角力,新品牌跨界...這屆咖啡賽道“卷”的不行 入局這條賽道,絕不是僅拼短程的爆發力就夠了。 綠光仙境 最新!杭州11條地鐵線路沿線商業體大盤點 杭州地鐵商業江湖氛圍漸濃。 綠光仙境 星巴克、奈雪的茶......都不是“第三空間”該有的樣子 概念打造容易,真正落地具有靈魂的第三空間卻并非易事。 綠光仙境 專訪T11杜勇:至暗時刻需要有人去打開這扇窗 T11有何神秘之處?它的商業邏輯和未來模型與傳統零售有何不同? 相民看零售 2021年中國連鎖奧萊業績排行榜公布 誰最亮眼? 2021年奧特萊斯行業整體銷售增勢明顯。 綠光仙境 寫給超市老板:2022年你是否還有機會? 危機讓市場富有變化,而變化正是增長的機遇。 相民看零售 杭州18家商場2021年新進品牌大盤點 首店近200個 一起來看看存量商業的經營活力和競爭能力幾何。 綠光仙境 西南地區2022年擬新開商業項目盤點 不止SKP 新增商業建筑面積超800萬方。 綠光仙境 張文中:膚淺的數字化救不了當下的實體困局 只有全面擁抱數字化、徹底回歸商業本質才會讓我們的區域零售企業活得更好。 相民看零售 國潮風起 這些餐飲賽道的品牌把國潮玩出了名堂 國潮是品牌年輕化的一種表達。 綠光仙境 文和友vs城市集市,誰才是爆款制造機? 打法不同,遇到的問題也不同。 綠光仙境 永輝CEO李松峰對組織變革的幾點解讀 撤銷七大戰區,實行省區總經理負責制,讓一線門店更靈活。 相民看零售 逆勢增長50%,新銳少淑女裝品牌本澀做對了什么? 以利他為原點,以經營為根本,以人生方程式為標準。 綠光仙境 開北京旗艦店、二登進博會,優衣庫中國的新盤算? 一個國際服裝品牌如何在產品和經營上通過可持續的思維不斷進化? 綠光仙境 加載更多 思萊德是怎么失去它的男孩們的? 中國市場也給予了思萊德足夠的紅利,這種一出場就開掛的局面,也讓思萊德迷失了自己。 王國平 八成零售人很焦慮,如何應對? 每個人都有不焦慮的底層,把它找回來,覺醒,自救。 上佳 疫情后需要的三個修復 市場保供才是保供主渠道也是效率最高的渠道,修復主渠道才是保供常態化的必由之路。 無夢 地攤兒進階:日本興起新的流動商店熱 不要瞧不起地攤兒商業,它可以晉級為流動商店,更可以晉級為人性化生態店,促進社會人性化進步。 正心 待挖掘的縣城商業空間,是時候被關注了 初級商業結構留出了較大升級獲益空間。 王國平 日本百貨店的兩個老難題、兩個新措施 他們的努力更值得敬佩。 正心 從社會基礎設施的角度看,零售業空間巨大 零售已是基礎,只是仍需修煉。 上佳 零售不僅要成為基礎設施,還要發揮三重價值 零售不僅是基礎設施,更是人體的毛細血管,還是整個社會的漏斗。 無夢 市場具備修復供應鏈體系的短期錯配能力 市場開始進入自發演進,實現自救。 王國平 疫情下給百貨店的十條中肯建議 三年疫荒,自亂心相;商人拱問,路在何方? 正心 如何做好線上的深度分銷? 深度分銷既是一個非常好的營銷模式,也是一個非常的營銷思想。 鮑躍忠 上海到底缺什么,誰才能有效保供? 恢復“專業武功”,才是上海保供的唯一出路 無夢 上海疫情保供要疏通兩個環節的柱塞 上海保供逐步恢復中.... 顧國建 日本車站便當的演變史:給我們哪些啟示? 車站便當對于傳統品牌更新升級、新式商業場景服務營銷設計,都具有很好的借鑒意義。 正心 二八法則與購物中心的開發、營運和發展 二八法則就是打開通向復雜世界的鑰匙。 王瑋 上海深圳疫情商超保供復盤的啟示與借鑒 為打好疫情防控之戰,對上海深圳兩地的商超企業保供行動作了一些調查了解。 顧國建 廣告促銷不是“法外之地” 被怠慢、被侵權、被欺騙、被侮辱,這是近年來某些無良品牌給消費者造成的層層升級的傷害。 無夢 上海:疫情中的“保供” 盡管疫情比較嚴重,但上海人還是比較淡定,既沒有“瘋”,也沒有“搶”。 無夢 日本的大眾消費預期調查對店鋪零售的啟示 多變的市場局勢下,學習日本的經驗,關注大眾消費預期的變化。 正心 零售做得好的企業,都做對了三件事 零售發展三部曲:站位零售-站隊零售-生態零售 無夢 加載更多 二手電商的生意還“香”嗎? 在瞬息萬變的市場混戰中,誰又將吃到增量蛋糕的大頭? 江湖老劉 招商是萬惡之源? 不,空鋪才是。 商業生活 4月新消費融資金額環比大跌:美妝缺席,露營火了 4月份新消費領域共發生71起融資事件,融資總金額近29億元人民幣。 新生 生鮮電商,如何穿越“疫情”帶來的“周期輪回”? 疫情的“東風”,還在吹高生鮮電商行業的估值。 螳螂財經 我家附近的那家超火量販式超市關門了 為什么這么火還會關門? 無名 現代內衣百年:有鋼圈和無尺碼推動的女性自由 千億內衣市場,需要更多的品牌,真正服務于胸型各異的女性。 螳螂財經 思萊德將關閉線下1300家店,男裝普遍艱難度日 男裝品牌需要靠什么打天下? 老刀在線 特步的增長拐點 新品牌的逐漸爆發,以及主品牌的穩定增長,將會造就特步長期的發展動能。 劉曠 1-4月全國新開購物中心68個,同比下跌22% 有哪些亮點和趨勢? magaka 李寧賣咖啡,路過來一杯? 消費安全能過關嗎? 老刀在線 超市生死為何系于供應鏈? 線下零售:起勢靠流量,生死供應鏈。 零售商業財經 蜜雪冰城“偷襲”正新雞排 誰是下沉之王? 零售商業財經 新能源汽車進商場:另一個“智能手機”? 新能源汽車進商場對商業項目而言,即是機會,也是挑戰。 無名 京東新百貨上線,意味著什么? 任何一個零售體,都有某種特定的基因。 老刀在線 抖音可能香港上市,近年來最大規模IPO來了? 抖音此時上市,到底會有多值錢? 老刀在線 商場還能留住多少人的“周末”? 大量消費者,周末“出逃”。 芥菜種 為什么位置這么偏,胖東來還要開規格這么高的金匯店? 當下雖為疫情時刻,但反過來想想,是否也正是磨練自我的黃金時刻呢? 無名 誼品生鮮在合肥開出第四代店 發力新店型“活著的菜” 據悉,誼品現有門店1500家左右,預計年內將開出幾百家新代店。 零售商業財經 快狗打車流血上市未卜,二次赴港能否夢圓? 新年新戰事,同城貨運下半場,快狗打車面對更加激烈的行業競爭,真能“茍”到最后嗎? 江湖老劉 購物中心的屋頂天臺都有哪些創新玩法? 面對日趨激烈的市場競爭,開發商越來越注重場景創新。 商業生活 加載更多 零售業疫情大考下的反思:什么才是我們的核心 零售既是保障,也應一切為了顧客。 柳二白 小區團購會是實體店下一個銷售渠道嗎? 以群接龍、快團團等小程序為主要工具的“小區團購”迅速發展,成為居民搶購物資的重要渠道,也催生了許多富有愛心的“上海團長”。 Jeffer 疫情日記:疫情是對零售商的一次應急考試 這波疫情是對零售商的一次應急考試。 柳二白 迎難而上的五一節 越在緊急時刻,越能體現一家企業的胸懷與價值觀。 柳二白 疫情日記:穩固和秩序的零售市場不可缺少 穩固和秩序的零售市場,市場供應充足,消費者自然就不盲目搶購。 柳二白 疫情日記:濟南疫情下的零售與生活 疫情之下,生活與零售變得更加密不可分,像左右手一樣,都不可失去。 柳二白 上海Q1亮相13個新項目,年內還有哪些新商場有望開業? 預計6至7成項目將不得不推遲原定的開業時間。 alan66 如何做好線上的深度分銷? 深度分銷既是一個非常好的營銷模式,也是一個非常的營銷思想。 鮑躍忠 上海疫情保供要疏通兩個環節的柱塞 上海保供逐步恢復中.... 顧國建 韓國百貨變化給中國百貨的重大啟示 現在百貨業也應該根據顧客需求的變化進行調整升級,站在消費者的立場上思考。 盧泰徹 如何在裁員大潮里迎難而上 不管如何困難,總要有迎難而上的決心與信心。 柳二白 疫情之下,購物中心及超市業態的新變局 某些類型的業態和模式價值凸顯,馬太效應?來了 alan66 上海深圳疫情商超保供復盤的啟示與借鑒 為打好疫情防控之戰,對上海深圳兩地的商超企業保供行動作了一些調查了解。 顧國建 從一線到店長,是挑戰也是機會|零售小人物 半年后,陳峰留任,打破了A店半年就得換人的魔咒。 柳二白 關注三大2億多人群的市場價值 老年人市場總體上的需求總量下行質量要提高和服務要增強 。 顧國建 鮮活農產品供應鏈模式比較與品牌發展+訂單農業 本期《零售顧事》介紹三家超市鮮活農產品供應鏈模式,希望能夠給到大家一些啟示。 顧國建 “消費者經驗空間”——未來零售秘訣 現在到了打造基于顧客立場,滿足顧客本質要求的有價值的商業空間的時代。 盧泰徹 一位零售企業20年員工:當好一枚螺絲釘 我是一枚螺絲釘,我能做的,就是把這個小部件打磨好,不被器械嫌棄扔掉。 柳二白 從上海頭部商場年度業績榜,解碼購物中心銷售增長要訣 重奢商場營業額大旺,區域型購物中心逆勢升級 alan66 2022年春節銷售大考,零售商如何打好這一仗? 疫情需要防控,春節銷售也不能不抓,這又是一個難忘的疫情中的春節。 柳二白 加載更多
數據 1-4月全國社會消費品零售總額同比下降0.2%4月新消費融資金額環比大跌:美妝缺席,露營火了1-4月全國新開購物中心68個,同比下跌22%統一企業中國一季度稅后利潤同比下降12.8%618戰事在即,七大社交媒體有哪些營銷風向?有贊一季度經營虧損同比擴大76.6%京東看國貨消費新趨勢:95后國貨占比增速達11%杰尼亞集團一季度銷售額同比增長25.4%阿迪達斯2022財年一季度大中華區收入下降35%
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